ガバナー補佐訪問卓話 小野幸満様

ガバナー補佐 小野幸満様皆様、こんにちは。今年度、岐阜Aグループガバナー補佐を務めさせていただきます岐阜ロータリークラブの小野幸満と申します。本年度、第1回目のクラブ訪問ですが、どうぞよろしくお願いいたします。
昨年からガバナー補佐としての研修セミナーを受けてきましたが、もともとロータリーのことは熱心でなかったものですから、ロータリーというものがどういうものかわからないまま今に至っているのが現状です。先輩の皆様が多数おみえの中でお話をさせていただきますので、誠におこがましいとは思いますがお許しいただきたいと思います。
今年度のRIバリー・ラシン会長のテーマは「BE THE INSPIRATION」〔インスピレーションになろう〕です。訳しますと「心に火をつける人、鼓舞する人になってほしい」一言でいいますと「燃えよロータリアン」だそうです。このテーマに関連して、木村静之2630地区ガバナーは「理念を掲げ 意欲を喚起し 共に行動」というテーマを掲げられ、地区重点目標の第1番目に「奉仕の理念」の浸透と例会の充実を挙げておられます。日本のロータリーの根幹を述べられています。
私は、各クラブとの地区のパイプ役として連絡を密にすることによって、各クラブの活性化の一助となれますよう努力をしていきたいと思いますので、皆様のご指導の程、よろしくお願い申し上げます。
また、この14日には岐阜AグループのIM・ガバナー公式訪問合同例会がありますのでご出席の方にはよろしくお願いいたします。
どうもありがとうございました。

2018年7月10日 | カテゴリー : 卓話 | タグ : | 投稿者 : gifunakarc

ガバナー補佐訪問 箕浦洋和様

ガバナー補佐 箕浦洋和様RI2630地区 岐阜Aグループ
ガバナー補佐 箕浦洋和 様

2017-18年度RIテーマ“Rotary:Making a Difference”を理解いただき、地区並びにグループ主催の会合に積極的に参加し、行動していただき、感謝申し上げます。私自身も他のIMやグループ内クラブ訪問を通し、数多くのロータリアンと交流させていただき、そのすばらしい人間性と奉仕活動に触れる機会を与えていただきました。改めて「ロータリーの奉仕は、個人個人の発意にあり、主体はロータリアン一人ひとりにある。クラブが団体で奉仕するのが本筋ではなく、クラブはロータリアンに奉仕の気持ちを植え、行動を起こさせるのが役目である。」という言葉を再認識いたしました。
クラブ訪問を通じ、感じたことの一つに“会員 青・壮・熟”の調和があります。
青は、まだ、ロータリー入会歴が浅く、ロータリー以外の知識がかえって新鮮な空気として、ときに滞りがちなクラブのムードに程よい刺激の風を与えてほしいと思います。ロータリー以前からの4大奉仕に加えられた、青少年奉仕部門には数多くの提唱プログラムがあります。12歳からの中・高校生の地域への奉仕活動と国際交流を実施するインターアクト活動。高校生対象1年間の相互訪問を行う国際青少年交換活動。社会人、大学生を対象にしたローターアクト活動。アジアからの留学生支援の米山記念奨学会。ロータリー財団が行う派遣学生、この部門から幾多の才能がグローバルな世界で活躍する舞台で開花させています。青はそれらプログラムに参加している年代に近いだけ、彼らの考え方・行動に理解を示し積極的に参加していただきたい。それら若い世代から近い将来、必ずロータリアンが育ってきます。
壮は、まさに現在、ロータリー活動の根幹をなす世代であります。クラブの在り方、今後の道筋等、考え、決定し、諸先輩から受け継いだ伝統とクラブ特色を若い世代へ継承し、クラブが継続する成長を成し遂げる役割が大きな責務と考えます。
熟については、会員歴が長く、功成り名遂げられた功績者の方々です。例会では多くの知人にも恵まれ、若い方からは尊敬の念で接されています。クラブは、誠に居心地がよい場ですが、それを続けるにはクラブに継続する力と若い力が不可欠です。自分や友人の後継者で将来、ロータリーの力となりそうな人がいれば、委員会や執行部に紹介し、絶えず人の流れを作っていくことが、居心地のよいクラブを続けるためにも必要と考えます。
以上のように、青・壮・熟の調和が取れたよいクラブは、端から見ていても羨ましく、新会員の希望者が絶えないと考えます。
最後に、このような場所で発言の機会を賜り、皆様と話し交流させていただきましたことを心より感謝申し上げて、挨拶とさせていただきます。

アジア保健研修所 林かぐみ様

林かぐみ様『アジアの草の根の健康づくり-各国のNGOの活動から』
公益財団法人 アジア保健研修所(AHI)
事務局長 林 かぐみ 様
はじめに
昨年10月の例会に続き、本日はお招きくださりありがとうございます。今日は、これまで駆け足でお話しがちだったことをもう少し丁寧にお話できればと考えております。特にタイトルに挙げました「草の根」ということです。なぜ、私どもAHIが「草の根」を重視するのか、また、世界的にはどのような動きがあるのか、をお話したいと思います。
最初に、少し皆さんからお聞かせください。「健康にとって欠かせないもの」「ご自身の健康にとって大切なもの」は何でしょうか? 栄養、睡眠、運動、病院、医者…様々なものが考えられます。「したいことができる自由」と答えた高校生もいました。いわゆる途上国の状況を考えると、社会制度も重要です。日本でも国民皆保険が実現したのは1961年ですから、そんなに古いことではありません。

アジア保健研修所(AHI)にとっての「草の根」
AHIは、1980年に発足した民間の国際協力団体(NGO)です。当初、愛知県知事の許可にて財団法人として発足、その後、公益法人改革により2012年に公益財団法人となりました。定款にあげる目的は次の二つです。一つは、人づくりを通じたアジアの人びとの健康増進に寄与すること。もう一つは、日本国内でのアジアや国際協力に関する理解を推進することです。設立の契機は、この小学6年生教科書にある通りです。

Q:医師の派遣や病院の建設ではなく、どうして研修事業なのですか?
A:「貧しい人々の健康を守るためには、医師だけでは限界があり、地域の事情をよく知っていて、みんなの生活のことまでいっしょに考える人の育成が必要だと考えたのです」
この教科書は岐阜市でも採用されています。<東京書籍「新しい社会小6・下」>

これは観念的に導いたことではありません。医者であった創設者自身の体験に基づいています。1976年創設者の川原(故人)はネパールの僻地の病院で3ヶ月間、医療協力にあたりました。そこで目にしたのは、あまりに重篤な状態になって病院にやってくる患者さん。もう少し早く来ればという思いを持ちつつ、村々を巡りました。
急な斜面を水かめを担いで往復する女性たち。学校は教室が足らずに青空のもと。それももっぱら将来の稼ぎ手とされる男の子たちが通い、いずれ家族の健康を守る役目を持つ女の子たちは後回しにされがちでした。川原が家々の軒先に鶏がいるのを見て「卵を食べて栄養をつけなさい」といったところ、「ドクターあなたはわかっていない。彼らにとって卵は現金を得るために売るためであって、自分たちが食べるものではありません」と同行した保健ワーカーから言われたのです。そして、村の人たちにとっては、病院にかかることは、物理的、経済的にも、多くの高い壁があることを理解するようになりました。
そんな中で鍵となると思ったのが、既に活動していた現地の保健ワーカーです。住民を指導し、相談にのり、彼らの文化や生活に沿ったアドバイスをしていました。この人たちをもっと育て、彼らがもっと活躍するようになること。そのことによって、予防や地域での健康づくりが推進され、人びとの健康が守られるようになるのではないかと考えました。

その頃、世界的にも川原自身の体験は、特別なものではありません。貴クラブが協力してくださっているフィリピン、ミンダナオ島で、長く地域保健・生活改善に取り組んできたNGO、ダバオ医科大学付属プライマリヘルスケア研修所(IPHC)の始まりもその一例です。1970年代、一組の医師夫妻が貧しい人たちのために無料診療所を開きました。しかし、数年経つうちに、果たしてこれがいいのだろうかと思い、保健ボランティアの育成を始めました。病気になって治療した人がまた同じ病気でやってくる。これでは何も変わらないと考えたのです。そこから保健ボランティアを募り、その人たちに指導し、その人たちが近所の人たちを助ける。AHIが長年つながりを持っていたインドの医師夫妻も全く同じ背景から治療をやめ、啓発活動へとシフトしていきました。
世界各地でこのような多くの実践があり、その経験は、1978年世界保健機関(WHO)とユニセフが行った会議で「アルマ・アタ宣言」としてまとめられました。そこでは、従来、都市部・医療機関重視であったものから、農村村部・漁村部での「草の根」での、予防接種などの普及、衛生環境の改善など基本的な保健サービスと環境改善の重要性が打ち出されました。そして、そこには、住民の参加が必要だとされました。

フィリピンのNGO
先ほどお話したダバオのIPHCというNGOは、保健ボランティアを育成する中で、地域のリーダーを育て、住民が中心となった活動を生み出していきました。さらには、直接的な保健活動だけではなく、住民グループ形成、収入向上のための農業プロジェクト、女性たちを中心とした貯金と小規模貸付のプロジェクト等々へと総合的に生活改善に取り組むよう展開していきました。
フィリピンでは、1986年に独裁的なマルコス政権が倒れ、民主化の動きが始まりました。地方分権、その中でのNGOも位置づけられるようになりました。そして、行政とNGOの連携も大きくなっていきました。NGO関係者は、自分たちがその地域での活動を修了しても、そこに残っていくものにしていかなければならないと考えています。住民自身が自分たちによる活動として継続すること、それを行政が支援する、あるいは制度化すること。それが重要視されるようになっていきました。AHIとIPHCの関わりをそれを念頭に、行政が関わる地域づくりが進められました。

そして、今、貴クラブの協力の相手となっているのが、ニューコレリア町という人口5万人ほどの地域の町役場の職員や議員、保健ボランティアなど、以前AHIやIPHCの研修に参加した人たちで作る組織です。
約20年前にAHIの研修に参加したニューコレリア町健康課課長のナンシーさんは、この町で一か所しかない町の診療所で診療を行うドクターでもあります。彼女いわく「住民の話し合いが様々なところで行われると、健康課題を含め、いろいろな地域の課題が浮き彫りにされる。行政はそれらを受け、住民の理解を得ながら、事業を進めることができる」と住民参加は様々に大変であるけれども、それは地域づくりの基本であると話します。
超高齢化、それに伴うコスト増大の日本の地域社会を見ると、地域の支え合いを楽観的に語ることはできませんが、一方、従来いわゆる専門家に頼ってきた私たちの「健康」を改めて見直すと、地域にあるいろんな資源を見直すことに可能性を見つけられるかもしれません。

タイの元研修生は、都市部への出稼ぎで過疎化が進む農村部で、困難な状況にある家庭の子どもたちも一緒に高齢者を訪問する活動を行っています。それは子どもたちにとっても自分が誰かを支えているという自信につながり、互いに励まされると言います。そういったことの中に日本の私たちにも参考になることがあるように思います。